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创业是什么
很多人创业，喜欢开个小超市，小餐馆，或者服装店，每天开门就坐在那儿，有客人来了就招呼一下。等客人走了就坐着刷手机每月赚个万八千的，只要比打工高一点就行了，攒几年钱再买台车，觉得这就是创业了。
在我看来，这根本不算创业，顶多算个营生，所谓的创业，他要创的是一份事业，而事业一般指的是可以终身追求，持续进步，持续做大的事情开个小超市小餐馆，怎么能算创业呢?
从前台的收银到后厨的炒菜，从前面的进货销售到后面的铺货与保洁，所有的事情全靠你一个人去解决，最多再加上你老婆，这怎么可能去复制和做大呢?
记住，只要是不能复制的生意，它都是做不大的生意，也是不可能持续赚钱的。过去运气好，你也许还能赚点钱，但继续这样下去你是稳亏不赚的。
真正的事业必将是一个人从不会到会，从不熟到熟，然后把他的技能传授给新人，再把新人搭建成团队，再用大的团队去卖更多的产品，最后卖到全国，甚至全世界。
不信你看那些把生意做大的人，哪个不是靠复制的，卖房子的、卖车的、卖手机电脑的、卖饮料的，全部都是可标准化、可复制的产品，只要有人的地方就有他们的产品。
你再看那些特色餐厅、农家乐、茶叶店、小诊所，因为它们高度非标准化，不可复制，注定只能小打小闹。
不仅要产品可以复制，你的团队也要能复制，你连雇个人帮忙收个钱，你都不放心，生怕人家把你的钱给偷走了，好不容易下定决心找人帮忙，又怕培养出一衣竞争对手。
难道那些大公司的老板都是一个人在干吗?还不是成千上万的打工人在帮忙，关键在于人家摸索出了一套可行可靠的办法，能够不断的复制。如何培养新人?如何设计团队的架构?如何去调整心理激励的机制?如何管理全国上千家分公司?如何让高学历的人才心甘情愿为你服务?这些问题是开小超市、小餐馆的人一辈子都不会去想的。
记住了，只有产品和团队可以复制，你的生意才能够做大，才能够成为真正的事业。自己思考一下，你做的是不是可复制的生意?如果是，那就恭喜你，未来可期。
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